Mastercard استراتژی ESG را عملی میکند

مستر کارت استراتژی ESG را عملی میکند

زمان مطالعه 3 دقیقه

مایکل فرومن رئیس رشد استراتژیک مسترکارت دوشنبه در جریان کنفرانس آینده پایدار بانک سرمایه‌گذاری مورگان استنلی گفت: مستر کارت استراتژی ESG را عملی میکند. رویکرد مسترکارت «نهادسازی ESG» در شرکت است. شاخص ESG که نام آن از ترکیب کلمات محیط زیست (Environment) و دغدغه‌های اجتماعی (Social) و حاکمیت شرکتی (Governance) ساخته شده، فعالیت شرکت‌ها و کسب و کارها را ارزیابی میکند.

فرومن گفت که پیگیری چنین اهدافی مزایایی را برای ایجاد روابط با مشتری یا جذب استعدادها در بازار کار ارائه می دهد.

مسترکارت بر تغییرات آب و هوا و مسائل زیست محیطی نه تنها به این دلیل که کار درستی تمرکز کرده است بلکه به این دلیل که برای جذب بهترین استعدادها و حفظ آنها نیز ضروری است.

وی افزود: این تلاش ها برای توسعه روابط نزدیکتر با مشتریانی است که با این مسائل دست و پنجه نرم می کنند و ظرفیت ما برای مشارکت با آنها یک مزیت رقابتی است.

فرومن گفت که کار کردن در مسیر شمول (فراگیری مالی) یا Financial Inclusion به این معنی است که کسب و کار ما در زمینه اقتصادهای فراگیرتر به خوبی عمل خواهد کرد.

همچنین تمرکز بر مسائل مربوط به افراد مانند پر کردن شکاف دستمزد جنسیتی و افزایش تنوع نیروی کار به این معنی است که ما استعدادهای بهتری در محیط کار و موقعیت بهتری برای برای رقابت در بازار محصولات خود خواهیم داشت.

شمول (فراگیری مالی) یا Financial Inclusion جایی است که افراد و کسب‌وکارها به محصولات و خدمات مالی سودمند و مقرون‌ به‌صرفه‌ای دسترسی داشته باشند که نیازهای آن‌ها را به‌شکلی پایدار و پاسخ‌گو برطرف کند.

در ماه آپریل این شرکت پس از اقدام سال 2021 برای پیوند دادن پاداش مدیران به عملکرد مسترکارت در معیارهایی مانند برنامه کربن خنثی و کاهش شکاف دستمزدهای جنسیتی اعلام کرد که پاداش کارکنان را با اهداف ESG خود مرتبط می کند. این شرکت اکنون دستمزد همه کارمندان خود بر اساس معیارهای گفته شده قرار داده است.

مسترکارت به این موضوع توجه می کند که آیا به اهداف شمول مالی دست می یابد و پیشرفتی در انتشار صفر کربن و کاهش شکاف دستمزد جنسیتی دارد یا خیر. فرومن گفت: «این موضوع می‌تواند بر پاداش‌های کارکنان ما تأثیر مثبت یا منفی بگذارد».

او گفت: جبرانسازی برای جلب توجه مردم اثر زیادی دارد و صدها کارمند تا به حال تماس گرفته اند تا بپرسند چگونه می توانند به تحقق اهداف شرکت کمک کنند. در واقع شما این موضوع را در هسته اصلی کسب و کار خود ادغام میکنید.

فرومن حدود نیمی از زندگی بزرگسالی خود را در بخش خصوصی و نیمی را در دولت گذرانده است، از سال 2013 تا 2017 به عنوان نماینده تجاری ایالات متحده در دولت اوباما خدمت کرده است.

فرومن گفت که در دهه های اخیر گفتگو پیرامون نقش شرکت ها در جامعه تغییر کرده است. از آنجایی که دولت‌ها کمتر قادر به مقابله با برخی از این مسائل مهم مرتبط با ESG بوده‌اند، «جامعه به سایر نهادهای اصلی، از جمله بخش خصوصی نگاه کرده است تا مسئولیت بیشتری را بر عهده بگیرند».

فرومن افزود تزریق نوآوری‌های بخش خصوصی به برخی از این موضوعات تأثیر بیشتری خواهد داشت.

او گفت که از آنجایی که تعداد زیادی از شرکت ها تعهداتی در رابطه با انتشار کربن دارند، مسترکارت به دنبال ارائه محصولات و خدماتی است که این تعهدات را اجرا کند.

فرومن با اشاره به ماشین‌حساب کربنی که سال گذشته با فین‌تک سوئدی راه‌اندازی کرد، گفت: اگر بتوانیم محصولات و خدمات ESG را ارائه کنیم و به شرکای بانکی، مالکان کسب و کارها، فین‌تک‌ها و دولت‌ها در دستیابی به اهداف ESG خود کمک کنیم، برای دنیای تجارت اتفاق خوبی خواهد افتاد.

او گفت که پیگیری‌های ESG باید واقعی و معتبر باشد، به همین دلیل است که Mastercard در ابتدا بر روی شمول مالی تمرکز کرده است.

این شرکت هدفی را در نظر گرفته است که تا سال 2025، 1 میلیارد نفر از افرادی که به بانک ها یا خدمات مالی اصلی دسترسی ندارند به سیستم مالی وارد کند، همچنین 50 میلیون تاجر کسب و کارهای کوچک و 25 میلیون کسب و کار تحت مدیریت زنان را در نظر گرفته است.

امتیاز 5/5 - از 15 رای

برای این نوشته برچسبی وجود ندارد !

نظرات کاربران

دیدگاهی بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *


Fatal error: Uncaught TypeError: Cannot access offset of type string on string in /home/aval/blog/wp-content/themes/topnevisan/elementor/widgets/single/reading-widget.php:252 Stack trace: #0 /home/aval/blog/wp-content/plugins/elementor/includes/base/controls-stack.php(2297): Elementor_reading_box_Widget->render() #1 /home/aval/blog/wp-content/plugins/elementor/includes/base/widget-base.php(614): Elementor\Controls_Stack->render_by_mode() #2 /home/aval/blog/wp-content/plugins/elementor/includes/base/widget-base.php(755): Elementor\Widget_Base->render_content() #3 /home/aval/blog/wp-content/plugins/elementor/includes/base/element-base.php(464): Elementor\Widget_Base->print_content() #4 /home/aval/blog/wp-content/plugins/elementor/includes/base/element-base.php(1372): Elementor\Element_Base->print_element() #5 /home/aval/blog/wp-content/plugins/elementor/includes/base/element-base.php(464): Elementor\Element_Base->print_content() #6 /home/aval/blog/wp-content/plugins/elementor/includes/base/element-base.php(1372): Elementor\Element_Base->print_element() #7 /home/aval/blog/wp-content/plugins/elementor/includes/base/element-base.php(464): Elementor\Element_Base->print_content() #8 /home/aval/blog/wp-content/plugins/elementor/includes/base/element-base.php(1372): Elementor\Element_Base->print_element() #9 /home/aval/blog/wp-content/plugins/elementor/includes/base/element-base.php(464): Elementor\Element_Base->print_content() #10 /home/aval/blog/wp-content/plugins/elementor/includes/base/element-base.php(1372): Elementor\Element_Base->print_element() #11 /home/aval/blog/wp-content/plugins/elementor/includes/base/element-base.php(464): Elementor\Element_Base->print_content() #12 /home/aval/blog/wp-content/plugins/elementor/core/base/document.php(1775): Elementor\Element_Base->print_element() #13 /home/aval/blog/wp-content/plugins/elementor-pro/modules/theme-builder/documents/theme-document.php(418): Elementor\Core\Base\Document->print_elements() #14 /home/aval/blog/wp-content/plugins/elementor/includes/frontend.php(1165): ElementorPro\Modules\ThemeBuilder\Documents\Theme_Document->print_elements_with_wrapper() #15 /home/aval/blog/wp-content/plugins/elementor/core/base/document.php(1219): Elementor\Frontend->get_builder_content() #16 /home/aval/blog/wp-content/plugins/elementor/modules/library/documents/library-document.php(76): Elementor\Core\Base\Document->get_content() #17 /home/aval/blog/wp-content/plugins/elementor-pro/modules/theme-builder/documents/theme-document.php(158): Elementor\Modules\Library\Documents\Library_Document->get_content() #18 /home/aval/blog/wp-content/plugins/elementor-pro/modules/theme-builder/documents/theme-document.php(173): ElementorPro\Modules\ThemeBuilder\Documents\Theme_Document->get_content() #19 /home/aval/blog/wp-content/plugins/elementor-pro/modules/theme-builder/documents/single-base.php(93): ElementorPro\Modules\ThemeBuilder\Documents\Theme_Document->print_content() #20 /home/aval/blog/wp-content/plugins/elementor-pro/modules/theme-builder/classes/locations-manager.php(364): ElementorPro\Modules\ThemeBuilder\Documents\Single_Base->print_content() #21 /home/aval/blog/wp-content/plugins/elementor-pro/modules/theme-builder/classes/locations-manager.php(240): ElementorPro\Modules\ThemeBuilder\Classes\Locations_Manager->do_location() #22 [internal function]: ElementorPro\Modules\ThemeBuilder\Classes\Locations_Manager->ElementorPro\Modules\ThemeBuilder\Classes\{closure}() #23 /home/aval/blog/wp-content/plugins/elementor/modules/page-templates/module.php(207): call_user_func() #24 /home/aval/blog/wp-content/plugins/elementor/modules/page-templates/templates/header-footer.php(19): Elementor\Modules\PageTemplates\Module->print_content() #25 /home/aval/blog/wp-includes/template-loader.php(106): include('...') #26 /home/aval/blog/wp-blog-header.php(19): require_once('...') #27 /home/aval/blog/index.php(17): require('...') #28 {main} thrown in /home/aval/blog/wp-content/themes/topnevisan/elementor/widgets/single/reading-widget.php on line 252
وردپرس › خطا

یک خطای مهم در این وب سایت رخ داده است.

دربارهٔ عیب‌یابی در وردپرس بیشتر بدانید.